Успешно прошло совещание персонала 2025 года, положившее начало новой главе в области безопасного производства!
Недавно состоялась конференция сотрудников Linde Cable 2025. Руководство компании и все сотрудники собрались вместе, чтобы подвести итоги достижений и неудач прошедшего года и наметить направления развития на новый год.
На совещании ответственный за производство представил подробный отчет о работе по обеспечению безопасности и систематически рассмотрел 19-летний путь развития корпоративной культуры компании. Он проанализировал достижения компании в области безопасности производства за прошедший год, а также текущую ситуацию и существующие проблемы в этой сфере. Он подчеркнул, что в новом году компания продолжит укреплять систему управления безопасностью производства, строго внедрять систему ответственности за безопасность на производстве, усиливать обучение сотрудников технике безопасности, улучшать средства и оборудование для обеспечения безопасности и гарантировать, что ситуация с безопасностью на производстве останется стабильной и хорошей. Г-н Хэ подчеркнул, что в условиях растущей конкуренции в кабельной отрасли корпоративная культура станет ключевым фактором дифференциации для Linde Cable.
На встрече также был разработан план продвижения корпоративной культуры, в рамках которого компания сосредоточится на продвижении шести ключевых инициатив: Инициатива по углублению культурных концепций – повышение осведомленности посредством ежемесячных тематических тренингов и конкурсов знаний. Инициатива по формированию поведенческих стандартов – разработка кодексов поведения для подразделений, соответствующих корпоративной культуре. Инициатива по лидерству, являющемуся образцом для подражания – проведение ежеквартальных программ признания «Звезд культуры». Инициатива по культурной коммуникации – создание барьеров корпоративной культуры и запуск внутреннего издания Linde Culture. Инициатива по созданию инновационной платформы для мероприятий – организация тематических месяцев, дней открытых дверей для семей и связанных с ними мероприятий. Инициатива по оценке эффективности работы – включение требований корпоративной культуры в систему оценки эффективности работы.
В ходе сессии сотрудники активно обсуждали четыре основные корпоративные ценности. Представители производственного отдела поделились практическими советами по «Целостности качества», предложив создать систему отслеживания качества. Команда НИОКР предложила создать «Инновационный фонд» для стимулирования технологических прорывов. Отдел продаж выступил за запуск кампании «Благодарность клиентам», а административный отдел рекомендовал улучшить механизмы заботы о сотрудниках. Все предложения получили положительные отзывы от руководства компании.
В заключение компания объявила о создании Рабочей группы по развитию корпоративной культуры и выделении специального годового бюджета на культурные инициативы. Кроме того, были обнародованы планы по публикации «Справочника по корпоративной культуре Linde Cable», в котором будут четко изложены стандарты внедрения, а также соответствующие меры поощрения и дисциплинарные меры.
В дальнейшем Linde Cable продолжит уделять первостепенное внимание корпоративной культуре, внедряя систематические и долгосрочные меры для создания профессиональной, сплоченной и целеустремленной команды. Эти усилия приведут компанию к достижению ее цели — «стать эталонным предприятием в кабельной индустрии» — и обеспечат устойчивый импульс для реализации корпоративных амбиций.